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Si quieres liderar un equipo, esto te interesa
Aprendizajes (algunos dolorosos) de la experiencia de mentorización a un equipo completo.
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Daniel Primo
Lecciones prácticas sobre liderazgo y mentoría en un proyecto formativo de juniors: comunicación, roles, motivación y cómo crear espacios seguros para mejorar el trabajo en equipo.
Qué vas a aprender
- 1Problemas de comunicación en equipos remotos y asíncronos
- 2Confusión entre los roles de mentor y cliente
- 3Importancia de crear un espacio seguro para preguntar
- 4Necesidad de liderazgo y de dar un paso adelante
- 5Gestión de roles: frontend, backend, QA, UX/UI y scrum master
- 6Motivación y compromiso en proyectos voluntarios
- 7Valorizar testing y trabajo backend frente a lo visual
- 8Planificación y seguimiento con sprints y Scrum
- 9Retos prácticos de construir una PWA (manifest, service worker)
- 10Cómo mentorear: ayudar sin resolverlo todo
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